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29 de agosto de 2019
Capa Gestão Visual Lean Manufacturing

GESTÃO VISUAL LEAN MANUFACTURING: COMO UTILIZAR A TÉCNICA

Visualizar o ambiente e entender ou identificar problemas em menos de 3 segundos. Acesse para saber mais sobre a técnica.
21 de agosto de 2019
O que é Kanban? Guia Definitivo - Capa

O QUE É KANBAN? GUIA DEFINITIVO: Conceito Implementação e Controle

Você deve estar se perguntando: O que é kanban ? Não existem maneiras de adivinhar os processos. O kanban surgiu como uma forma de facilitar a comunicação e agilizar os processos de produção. E, como toda boa ideia, grandes resultados: a sua implementação se espalhou pelo mundo, sendo até hoje utilizada nas empresas. Você vai saber tudo sobre Kanban, a sua implementação e o controle do método. Quer algo? Então, diga! Esse é um dos princípios do conceito para manter a organização e a fluidez nos processos. Não pare a produção! Siga este guia e o passo a passo para sua implementação.
1 de agosto de 2019
FERRAMENTA VSM CAPA

FERRAMENTA VSM: MAPEANDO O FLUXO DE VALOR

A ferramenta VSM ou Mapeamento do Fluxo de valor é uma das ferramentas do Lean Manufacturing. Ou seja, ela identifica os problemas para abrir as oportunidades de melhoria contínua através de projetos que melhoram o fluxo da produção. Desta forma, você vai poder fazer a análise das etapas e eliminar todos os resíduos. Saiba tudo sobre a Ferramenta VSM e como mapear o fluxo de valor.
1 de agosto de 2019
CAPA SMED LEAN E O SETUP REDUZIDO

SMED: LEAN, A FERRAMENTA E O SETUP REDUZIDO

Single Minute Exchange of Die é o significado para a sigla inglesa de SMED, ou seja, significa troca rápida de ferramenta. Neste post, vamos falar sobre o SMED, lean e a ferramenta que reduz o setup, além de como implementá-la passo a passo.
1 de agosto de 2019
Capa Heijunka

HEIJUNKA: CONCEITO LEAN PARA AUMENTAR A PRODUÇÃO

Manter a produção em um fluxo estável? Aprenda como o que é Heijunka, conceito e como estabelecer um fluxo contínuo através do método Lean para aumentar a produção de sua empresa.
1 de agosto de 2019
CAPA CICLO PDCA

CICLO PDCA: COMO FAZER (Planejar-Fazer-Verificar-Agir)

A abordagem é feita através de estágios que melhoram continuamente processos ou produtos e solucionam os problemas. COMO FAZER (Planejar-Fazer-Verificar-Agir)? Descubra o Ciclo PDCA, como fazer e estimule a melhoria contínua da sua empresa.
1 de agosto de 2019
Capa TPM lean Manufacturing Benefícios da Manutenção

TPM – LEAN MANUFACTURING: Benefícios da Manutenção Produtiva Total

A realidade do TPM é fazer com que os fabricantes tenham todos esses benefícios: sem falhas, defeitos ou acidentes. Saiba mais.
30 de julho de 2019
CAPA KAIZEN FERRAMENTA DA QUALIDADE

KAIZEN : FERRAMENTA DA QUALIDADE LEAN

Que tal planejar e executar os eventos Kaizen? O que é Kaizen ferramenta da qualidade? Uma das grandes iniciativas enxutas. Descubra mais sobre a ferramenta e como implementar.
30 de julho de 2019
Capa Poka-Yoke O que é

POKA-YOKE O QUE É? SAIBA AS VANTAGENS DA FERRAMENTA

Então, paremos para pensar, qual a importância de gerenciar os defeitos? Para sabermos sobre Poke-Yoke, o que é e suas vantagens, primeiramente, precisamos entender os defeitos. Veja e aplique em sua empresa!